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    降本增效培訓

    降本增效培訓

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、幫助學員理解、甄別工作中大量的降本增效的契機;
    2、通過方法工具的學習來理順工作、資源、流程、職責等;
    3、在各環節去發現違背管理最優化、違背降本增效的問題,從而加以解決,取得持久性的降本增效的成果。
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    1、幫助學員理解、甄別工作中大量的降本增效的契機;
    2、通過方法工具的學習來理順工作、資源、流程、職責等;
    3、在各環節去發現違背管理最優化、違背降本增效的問題,從而加以解決,取得持久性的降本增效的成果。

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    客戶困惑 在線咨詢

    如何開展精益管理,實現降本增效?改善從哪里著手?項目管理怎樣進行?成效該如何評估?
    企業為何管控成本居高不下,根本原因并非直接成本,更主要的原由在于不斷完善管理“效率成本”,也源于管控思路、工具、管控標準的缺失。企業除研究自己的主要競爭對手的優勢模塊,獲取經驗降低成本外,還需要對企業內部的各層級瓶頸實施突破,基層的管理“效率成本”、基層員工的崗位內的“降本增效”才是一個企業管控成本的核心。

    課程大綱 在線咨詢
    第一單元 企業管理的六大要素和六大目標

    傳統的成本浪費的消除

    第二單元 企業盈利模式與現場浪費消除

    質量管理與降低成本

    第三單元 降本新思路IE與VE

    現場5S深化與降本增效

    第四單元 現場改善與降本增效

    現場設備管理與成本降低

    第五單元 柔性生產與效率提升

    快速切換與效率提升

    第六單元 目視化與效率提升

    管理技能提升與增效

    免費內訓 在線咨詢
    選擇交廣的十大理由 在線咨詢

    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    適合人群

    總經理、廠長,及各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員等

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