1、銀行渠道管理沒有策略。
2、網點戰略沒有規劃。
3、銀行網點布局規劃沒有方法
凡事“預則立，不預則廢”，銀行營業機構網點是商業銀行進行客戶細分和市場定位，與客戶直接面對面提供服務的觸角和駐點，也是銀行進入市場最前沿的競爭陣地。對銀行營業機構進行科學性規劃、合理布局是極其必要的。