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    九型人格與高績效團隊建設

    九型人格與高績效團隊建設

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    客戶價值:1、學習九型人格工具;
    2、使學員從認識自己的核心價值觀開始,真實地看到自己的強項和不足;
    3、發現團隊其他成員的優點和需要支持的地方;
    4、識別自己的領導力模式,察覺自己的管理偏好;
    5、學會識人用人和團隊搭配;
    6、學會個性化地激勵員工的技巧。
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    1、學習九型人格工具;
    2、使學員從認識自己的核心價值觀開始,真實地看到自己的強項和不足;
    3、發現團隊其他成員的優點和需要支持的地方;
    4、識別自己的領導力模式,察覺自己的管理偏好;
    5、學會識人用人和團隊搭配;
    6、學會個性化地激勵員工的技巧。

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    客戶困惑 在線咨詢

    高績效團隊的打造,是企業所有管理者的重要責任,團隊管理者如何根據人員的特點、因時、因事安排任務、團隊組合、有效激勵,需要每位管理者有能讀懂人心,欣賞感恩、有效激勵。同時,也要了解自己的管理風格。

    九型人格就是一門這樣的工具,在管理者自我認知和團隊建設上十分實用。

    課程大綱 在線咨詢
    第一講:高績效團隊定義

    1.什么是高績效團隊?
    2.高績效團隊怎么來?
    3.哪些因素引起了團隊低效?
    4.人心人性是高效團隊建設的基礎。

    第二講:九型人格技術學習

    1.九型人格測試
    2.1-9型,九種人格的詳細講解
    3.不同性格的內在外在特征
    4.不同性格的注意力焦點和溝通模式
    5.不同性格的行為模式與影響效率的因素

    第三講:實戰應用篇

    1.不同人格特質在目標管理中的關注重點和偏差
    2.不同性格的人如何有效激勵
    3.練習:管理強項和弱項的深刻認識
    按同一性格分組,強化對每種性格強項弱項的清晰認識
    4.團隊成員個性識別與搭配
    1)每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
    2)確認搭配與任務的一致性
    5.不同性格之間的效率沖突
    高績效團隊應怎樣高效溝通
    6.配合出奇跡
    1)承認團隊現狀,如何展開學習與配合
    2)最充分配合后會創造什么樣的結果
    7.學習進步:高績效團隊的主導性格是哪幾種?
    每種性格應如何以高績效為目標進行學習。

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