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    有效制定生產計劃與生產活動控制

    有效制定生產計劃與生產活動控制

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、 顛覆傳統游擊戰式的培訓作法,為企業真正培訓系統化的實戰管理人才。
    2、 以企業大學的模式開展全方位教育培訓,從根本上解決企業人才瓶頸,為企業培養實戰型管理人才。
    3、 徹底解決生產管理人員游擊戰式的學習模式,采用步進的方式達到管理人員一學即用的效果。
    4、 致力于成為企業真正的培訓與實驗基地,與企業強強聯手,為企業進行系統診斷管理。
    5、 解決企業高額咨詢費用壓力,以課程現場“微咨詢”模式為管理干部提供引導,達到自主改善目的。
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    1、 顛覆傳統游擊戰式的培訓作法,為企業真正培訓系統化的實戰管理人才。
    2、 以企業大學的模式開展全方位教育培訓,從根本上解決企業人才瓶頸,為企業培養實戰型管理人才。
    3、 徹底解決生產管理人員游擊戰式的學習模式,采用步進的方式達到管理人員一學即用的效果。
    4、 致力于成為企業真正的培訓與實驗基地,與企業強強聯手,為企業進行系統診斷管理。
    5、 解決企業高額咨詢費用壓力,以課程現場“微咨詢”模式為管理干部提供引導,達到自主改善目的。

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    客戶困惑 在線咨詢

      十六屆五中全會《建議》指出,要堅持節約發展、清潔發展、安全發展,實現可持續發展。胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學習會上強調指出,把“安全發展”作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略,這是我們對于科學發展觀認識的深化。
      十屆全國人大四次會議《政府工作報告》以較大篇幅闡述安全生產問題,再次向國內外昭示了中國政府搞好安全生產的堅強決心?!秶窠洕蜕鐣l展“十一五”規劃綱要》把安全生產列為專節,提出了兩項重要工作目標。

      那我們作為公司主管,應如何正確執行國家的安全方面的法律法規呢?如何提高員工的安全意識?如何通過安全事故告訴員工違章作業帶來的后果?車間機械作業、帶電作業、壓力容器作業、消防作業、動力機車作業、化學品作業及含職業病作業如何管理和控制?如何激勵員工由被動安全轉化為主動安全?員工安全如何做到獎之有理,罰之有道?如何理解安全法規對員工作業的規定?ISO和客戶到廠查看安全管理時,我們如何應對?各種安全應急和響應如何執行?……

    課程大綱 在線咨詢
    1. 當今的生產企業與生產控制的操作

    生產競爭
    生產的目標
    改進產品與服務的重要步驟
    改變管理與實施
    事間控制的活動
    世界級的客戶滿意度

    2.生產計劃與生產時間總計劃表

    正式的生產計劃過程及計劃戰略
    評估各種計劃系統的有效性
    生產過程及生產量的關系
    生產計劃與生產時間總計劃表的關系
    生產資源計劃與車間管理的關系
    了解生產計劃與資料單據、生產時間計劃表與勞動力安排等的關系

    3.車間信息管理

    材料清單與勞動力清單的制訂與使用
    生產量表――準備一個大致的計劃
    編制生產時間總計劃表
    識別生產要求計劃中發生錯誤的潛在原因

    4.生產計劃及控制系統

    要素
    物料增加清單
    進行由無利至凈利的計算
    各種定貨政策標記的識別
    為改進生產而進行問題的解決

    5.適時生產的管理

    何為“適時”及如何使用此概念
    適時與生產資源計劃的關系
    適時的協調
    為何浪費對控制而言十分重要
    用流程表表示生產過程
    使成本的削減與產品導入期的縮短相一致
    組合標準時間表

    6.交貨與產品導入期的管理

    “導入期”與“周期”
    產品導入期要素
    過程計劃與分析

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科(課)長、生產計劃、物料計劃人員;

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